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多項(xiàng)舉措認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)公司內(nèi)控體系
2015-12-21 點(diǎn)擊 0 作者: 來源:

1217空分車間組織全體管理人員和部分職工召開專題會(huì),集中宣貫學(xué)習(xí)公司內(nèi)控體系制度文件。宣貫會(huì)議由公司內(nèi)控體系文件宣貫第一組組長集團(tuán)公司董事長佟繼成及生產(chǎn)部部長馮濤、企管部部長寇建軍宣貫,車間主任費(fèi)建國主持。

空分車間在收到公司內(nèi)控體系文件宣貫通知的第一時(shí)間,便成立車間宣貫工作小組,積極制定內(nèi)部控制體系文件宣貫方案,使內(nèi)控體系宣貫工作的開展有章可循,并充分利用化工班組副班、交接班會(huì)、車間每周二、四、五辦公會(huì)多種形式,向全體職工進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí),使全體職工及時(shí)知曉了公司內(nèi)控體系建設(shè)工作的精神及要求,形成了濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍,帶動(dòng)了大家共同學(xué)習(xí)的積極性。

本次集中宣貫學(xué)習(xí),更進(jìn)一步加深了干部職工對內(nèi)控體系建設(shè)內(nèi)容及內(nèi)控體系建設(shè)的目的和意義的認(rèn)識(shí)和了解,對于該項(xiàng)活動(dòng)在車間的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

空分車間全體干部職工將繼續(xù)深化學(xué)習(xí),認(rèn)真對照公司編制的業(yè)務(wù)流程和制度要求,仔細(xì)查找自身在實(shí)際工作執(zhí)行上的偏差,深刻剖析原因、及時(shí)進(jìn)行糾正,努力營造遵章守紀(jì)、有秩有序、有制必行的工作氛圍。

(空分車間  蘇禮勇)