集團公司召開政工例會

8月14日下午2時30分，集團公司在迎賓樓三樓會議室召開政工例會，公司各單位黨（總）支部書記及黨群部全體人員參加了會議。集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席常寶勤同志主持會議。

會議對7月29日靖煤集團學(xué)習(xí)貫徹省十二次全委（擴大）會議上黨委書記程劍及董事長梁習(xí)明同志的講話精神、《靖煤集團公司效能監(jiān)察實施辦法》、臨夏州環(huán)保局《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)新版環(huán)境保護法》、省人社廳《甘肅省企業(yè)職工技能提升行動實施方案》及省紀(jì)委辦公廳《關(guān)于15起違反中央八項規(guī)定和省委雙十條規(guī)定精神典型問題的通報》等上級有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。

會議指出，根據(jù)發(fā)改委于9月1日調(diào)整非居民用氣，化肥用氣價格暫緩出臺的通知，可見化肥用氣上漲已成必然趨勢。在目前面臨市場、天然氣漲價及安全環(huán)保三大壓力下，要打好集團公司提出安全、銷售兩個翻身仗，公司各單位就要持之以恒的把“五查五問五改進(jìn)活動”為抓手促安全環(huán)保，以“抓大不放小”為原則深入開展節(jié)能降耗工作貫穿于全年的各項工作任務(wù)之中。一是扎實做好形勢任務(wù)教育，各基層黨組織要引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，使廣大職工既看到生產(chǎn)經(jīng)營的壓力，又看到企業(yè)發(fā)展的方向，始終保持良好的精神狀態(tài)，提升職工戰(zhàn)勝困難的信心和力量。二是深入開展節(jié)能降耗，挖潛增效工作，節(jié)能降耗是公司緩解成本壓力的重要舉措，各基層黨組織要利用各種形式，發(fā)動黨員、干部職工積極參與到挖潛增效活動中來，通過優(yōu)化工藝，調(diào)整生產(chǎn)模式、修舊利廢、杜絕返工等以“抓大不放小”的原則杜絕跑冒滴漏，以提高公司經(jīng)濟效益。三是進(jìn)一步做好“五查五問五改進(jìn)活動”的宣傳動員和教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)活動中發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，及時處理活動過程的中出現(xiàn)問題，進(jìn)一步做好制度建設(shè)。四是密切關(guān)注職工隊伍的思想狀況，關(guān)注職工的需求和實際問題，穩(wěn)定職工隊伍，做好各項工作。五是逐步建立以黨委書記為第一責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)體系、工會主席為第一責(zé)任人的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)體系，以團委書記為第一責(zé)任人的青年安全監(jiān)督崗等安全管理的六大體系。同時要求各基層黨支部書記要把自己的工作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，在任務(wù)多，壓力大的情況下，更要頭腦冷靜，仔細(xì)盤算自己的工作，分解責(zé)任，各盡其責(zé)，抓好過程控制，追求最好結(jié)果。

合成氨車間、建安公司、儀表車間、電氣車間、動力廠、空分車間、尿素車間基層黨支部書記分別在會上根據(jù)車間實際，圍繞節(jié)能降耗、五查五問五改進(jìn)活動、安全生產(chǎn)及職工隊伍思想狀況進(jìn)行了匯報。

集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席常寶勤同志在聽取了各基層黨組織的匯報后，對各單位思想政治工作所取得的成績給予了充分的肯定。認(rèn)為在當(dāng)前市場低迷，企業(yè)效益嚴(yán)重下滑、職工工資減少的情況下，公司各項生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，節(jié)能降耗成效顯著，職工隊伍穩(wěn)定，這得益于集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策，得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的努力。他講到，目前在特殊情況下，天然氣漲價、市場形勢是我們控制不了的，但節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等我們能控制的都做的很好，這就要求我們以后的工作任務(wù)將會更加艱巨，要付出更多的努力，職工思想政治工作是一項長期、持久、細(xì)心的工作，處理問題要動之以情，曉之以理，各基層黨支部書記要及時掌握職工的思想狀況，摸清、摸實，多關(guān)注職工思想動態(tài)，關(guān)心困難職工生活，為職工排憂解難，及時送去企業(yè)的溫暖。他指出，各基層單位要加大職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，加強職工行為規(guī)范，進(jìn)一步提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，以增強企業(yè)的創(chuàng)新力和凝聚力；公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把公司高層的聲音傳遞給每一位職工，使其入腦入心，通過開展自上而下的宣傳教育活動，營造出人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，使執(zhí)行力成為公司全體干部職工的一種自覺行為和習(xí)慣，做到令行禁止，止于至善。并強調(diào)在“五查五問五改進(jìn)活動”整改提高階段，對于剖析出來的頑疾要敢于動真碰硬，對癥下藥，立改立行，認(rèn)真開展好批評與自我批評，使該活動不斷引向深入，以促進(jìn)公司安全管理工作的進(jìn)一步提升。