每年九月是全國的質(zhì)量月。為培養(yǎng)廣大職工的質(zhì)量意識，提高各級管理人員的質(zhì)量管理水平，集團(tuán)公司決定在本月開展以“強(qiáng)化質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量”為主題的質(zhì)量月活動，具體要求有以下三項(xiàng)。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深化質(zhì)量觀念。質(zhì)量月期間以電子屏、劉化通訊、劉化集團(tuán)報(bào)等媒介為載體，廣泛宣傳全國及公司質(zhì)量月活動主題；各基層單位精心安排部署本單位質(zhì)量月活動，組織召開一次職工大會，使“產(chǎn)品即人品”的劉化質(zhì)量觀深入人心。

強(qiáng)化質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適當(dāng)減少中間環(huán)節(jié)。生產(chǎn)部要穩(wěn)定優(yōu)化工藝，減少系統(tǒng)波動；尿素車間要加強(qiáng)巡檢，精心操作，確保尿素系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行；成品車間將從皮帶下來的尿素，直接用叉車運(yùn)到庫房外指定地點(diǎn)，并做好碼放和標(biāo)識；質(zhì)檢中心對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)要迅速，庫房外碼放的尿素抽檢要及時(shí)，確保尿素產(chǎn)品合格率。

緊抓管理督查，重在工作落實(shí)。企業(yè)管理部將對質(zhì)量月期間的各項(xiàng)工作安排進(jìn)行督查，各單位要精心安排，狠抓落實(shí)，通過質(zhì)量月活動，切實(shí)提高職工質(zhì)量意識，提高職工工作質(zhì)量。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。希望集團(tuán)公司廣大干部職工以此次質(zhì)量月活動為契機(jī)，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各類質(zhì)量規(guī)章制度，共同把質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督工作做好。