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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入劉化公司進(jìn)行慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作
2018-10-08 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

106日,正值國(guó)慶假期,靖煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟深入劉化公司進(jìn)行慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作。在劉化公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉峰,黨委副書記、總經(jīng)理周程等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,分別對(duì)劉化公司生產(chǎn)調(diào)度室、合成氨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、污水處理廠等重點(diǎn)生產(chǎn)部位進(jìn)行了檢查,對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工進(jìn)行了慰問(wèn)。

 

                                            (圖為領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)檢查)

靖煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟詳細(xì)詢問(wèn)了解劉化公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,強(qiáng)調(diào)劉化公司要深刻吸取105金川公司發(fā)生的一氧化碳中毒較大事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,靠實(shí)主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、管理人員的管理責(zé)任和員工的崗位責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任靠實(shí)到人、到崗、到位,夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控,在進(jìn)入受限空間作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,樹牢以人為本的安全理念,正確處理安全和生產(chǎn)、安全和效益的關(guān)系,健全完善常態(tài)化、長(zhǎng)效化隱患排查治理機(jī)制,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手里,融入日常,嚴(yán)在經(jīng)常,防在平常,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)新天公司廠容廠貌和門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)值班值守,維持來(lái)之不易的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。要根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)供需關(guān)系,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,做到經(jīng)濟(jì)效益最大化。要加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理和對(duì)承包方的管理,確保施工安全。要做好煤化工項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作,加快推進(jìn)煤化工項(xiàng)目順利實(shí)施。

(黨委工作部)