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劉化公司召開十三屆二次職代會暨2019年工作會
2019-03-27 點擊 0 作者: 來源:

     327日,伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲,劉化公司十三屆二次職工代表大會暨2019年工作會在迎賓樓五樓會議室隆重召開。公司黨委書記、董事長劉峰,黨委副書記、總經(jīng)理周程等公司領導及職工代表、工作會代表共110余人參加會議。會議由黨委書記、董事長劉峰主持。

會議分預備會議、正式會議兩個階段進行。在預備會上,代表們審議通過了大會主席團、秘書長、副秘書長建議名單,籌備工作情況和替補職工代表資格審查結(jié)果、大會議程,五個專門工作委員會、女職工、工會經(jīng)費審查委員會成員和平等協(xié)商、勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督委員會中的職工代表調(diào)整意見。同時民主評議了公司領導班子及班子成員。

 

 

在正式會議上,聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理周程作的題為《鞏固成果促提升,創(chuàng)新管理抓機遇,為推進公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗》的工作報告。報告從堅持落實主體責任,安全環(huán)保嚴格受控;注重強化過程管控,生產(chǎn)系統(tǒng)整體平穩(wěn);深入推進精細管理,經(jīng)營局面穩(wěn)健向好;全面落實從嚴治黨,黨建工作扎實有效;守望兼顧搶抓機遇,轉(zhuǎn)型發(fā)展有序推進等五個方面總結(jié)了2018年公司的主要工作和取得的成效,指出2018年公司經(jīng)營和發(fā)展中存在的不足。從國家宏觀形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和公司自身實際等方面分析了今后一段時期內(nèi)將要面臨的新常態(tài)局面和公司發(fā)展的利好因素,同時確定了2019公司方針和工作目標任務。

 

(公司黨委書記、董事長 劉峰)

周程指出,為了完成2019年目標任務,必須重點做好風險預控,夯實穩(wěn)健經(jīng)營的安全基礎;強化精細管理,提升降本增效的管控水平;強化市場拓展,做優(yōu)肥化并舉的營銷格局;強化改革舉措,激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力活力;強化黨的建設,營造務實精進的良好氛圍;強化服務意識,增強穩(wěn)定團結(jié)的民生保障等六個方面的工作。

周程強調(diào),美好幸福生活是奮斗得來的,我們越是奮斗,生活也將更加美好。面對新時代新要求,讓我們更加緊密的團結(jié)起來,搶抓機遇促轉(zhuǎn)型,上下同心謀發(fā)展,以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有效的舉措,為推進公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗!

 

 

(公司黨委副書記、總經(jīng)理 周程)

  

會議審議并以舉手表決、鼓掌通過的方式通過了劉化公司十三屆二次職代會《關(guān)于公司行政工作報告的決議》、《關(guān)于公司職代會工作報告的決議》、《關(guān)于公司財務預決算報告的決議》、《關(guān)于公司2019年綜合計劃的決議》、《關(guān)于公司2019年績效考核方案的決議》。同時簽訂了《2019年經(jīng)營目標管理責任書》,2018年度公司先進集體、模范班組、勞動模范以及先進生產(chǎn)(工作)者進行了表彰獎勵。

 

    劉化公司黨委書記、董事長劉峰同志作了題為《深化改革舉措,促進轉(zhuǎn)型升級,推動公司由穩(wěn)健經(jīng)營向高質(zhì)量發(fā)展邁進》的重要講話。劉峰指出,2018年,面對天然氣大幅度長周期限供、運營資金緊困、兩個園區(qū)結(jié)構(gòu)性發(fā)展不平衡等諸多困難和挑戰(zhàn),在靖煤集團的正確領導下,全體干部職工勠力同心、艱苦奮斗,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,準確把握化肥市場回暖向好的機遇,順利完成了年初制定的各項任務目標。公司全年安全環(huán)保嚴格受控,生產(chǎn)系統(tǒng)整體平穩(wěn),節(jié)能降耗再上水平,市場營銷成效顯著,職工收入穩(wěn)步增長,轉(zhuǎn)型發(fā)展提上日程。2019年,是新中國成立70周年,是貫徹落實靖煤集團第二次黨代會的開局之年,也是劉化公司降本提質(zhì)增效的深化之年、決勝扭虧脫困的攻堅之年、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。2019年,我們的中心工作是:以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指引,學習貫徹黨的十九大、集團公司第二次黨代會精神,緊盯一個目標,就是緊盯降本增效一個目標;謀求一個突破,就是謀求原料路線轉(zhuǎn)型發(fā)展一個突破;加快兩個步伐,就是加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和標準化建設兩個步伐;鞏固三項成果,就是鞏固安全環(huán)保、穩(wěn)健經(jīng)營和市場營銷三項成果;抓好三個提升,就是抓好黨建工作標準化水平、基礎管理精細化水平、職工隊伍綜合能力水平三個提升。概括起來就是“11233”工作思路。

劉峰緊扣生產(chǎn)經(jīng)營實際和轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢,從宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)走勢和公司自身發(fā)展實際等方面,科學分析研判公司當前面臨的不利因素和有力條件。并從鞏固成果重改進,提升穩(wěn)健經(jīng)營的持久性和競爭力;認清形勢強自信,增強改革發(fā)展的責任心和緊迫感;固本攻玉顯效能,增進扭虧脫困的創(chuàng)新性和實效性;守望兼顧促轉(zhuǎn)型,增進改革發(fā)展的專注度和加速度;加強黨建聚合力,提升文化引領的歸屬感和向心力等五個方面就2019年工作提出意見和要求。

劉峰強調(diào),2019年困難與希望同在,挑戰(zhàn)和機遇并存。我們要進一步發(fā)揮亮點鞏固成果,改革創(chuàng)新完善不足,凝聚發(fā)展共識,強化責任擔當,要將“11233”工作思路貫穿于全年各項工作的始終,找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的契合點,突出黨組織在各項工作“把方向、管大局、保落實”的作用。秉持嚴細作風,持續(xù)加強安全環(huán)?;A管理;推進精細管理縱深,持續(xù)加強過程管控降本提質(zhì);創(chuàng)新營銷路徑,持續(xù)加強市場導向創(chuàng)收增效;堅持深入推進“三項制度改革”,激發(fā)干部職工的工作積極性、主動性;牢牢抓住煤化工轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,及時掌握城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?;菲髽I(yè)搬遷改造等方面的新政策、新要求。我們只有堅定保運營的信心,鼓足謀發(fā)展的干勁,團結(jié)一心,攻堅克難,貫徹落實好靖煤集團的各項決策部署,才能實現(xiàn)扭虧脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標。

責任呼喚擔當,使命引領未來。2019年,在靖煤集團正確領導下,劉化公司全體干部職工將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的十九大精神和靖煤集團第二次黨代會、2019年“兩會”精神,以扭虧脫困為中心,以開拓創(chuàng)新為抓手,著力加強黨的建設,著力夯實安全基礎,著力推進提質(zhì)增效,著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力深化改革創(chuàng)新,著力防范經(jīng)營風險,為確保全面完成今年各項目標任務努力奮斗!

(工會 董理)