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靖煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)到劉化新天公司調(diào)研指導(dǎo)重點工作
2020-03-03 點擊 0 作者: 來源:

228日,靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟,靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永到劉化新天公司調(diào)研指導(dǎo)近期重點工作開展情況。劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程陪同調(diào)研。

在劉化新天公司各生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研完后,茍小弟召開了專題會議,會上茍小弟對堅守在生產(chǎn)線崗位的干部職工表示慰問,同時就公司疫情防控、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)三個方面聽取了詳細匯報。茍小弟強調(diào),劉化新天公司一是要認真學(xué)習(xí)貫徹靖煤集團新冠疫情防控相關(guān)會議精神和工作安排,公司職工廣大干部職工必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作,一定要把疫情防控的網(wǎng)格編織好、編織密。二是在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格落實主體責(zé)任,嚴(yán)格按照“六個一律”把工作安排好、部署好,加強現(xiàn)場管理,加大八大作業(yè)環(huán)境管理,加強現(xiàn)場跑冒滴漏管理,疫情期間安全生產(chǎn)更要提級管理。在“扛任務(wù)、扛指標(biāo)、扛責(zé)任”方面要有擔(dān)當(dāng),要有作為。三是在項目推薦方面要細化分類,明確責(zé)任,制定出項目推進的時間表、路線圖、責(zé)任人,突出重點,盡快銜接,搶抓先機,費用要堅持審批使用,要依法依規(guī),加強審計監(jiān)督。全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

(新天公司 運啟宏)