近期,公司以“抓學(xué)習(xí)促提升”為抓手,緊緊圍繞“務(wù)實(shí)提質(zhì)·創(chuàng)新增效”活動(dòng)主題,積極開展質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng),在提高基層班組人員用科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力上下功夫。公司成立2023年QC活動(dòng)小組,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有側(cè)重地選擇QC小組課題,制訂本年度重點(diǎn)成果計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際篩選出更貼近工作實(shí)際的課題,有效破解影響和制約公司安全生產(chǎn)和管理難題,不斷提升本質(zhì)安全水平和綜合治理效能,扎實(shí)有效地推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)。

以學(xué)習(xí)為基下實(shí)功,加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)的過程管控。從小組選題注冊、活動(dòng)開展、成果總結(jié)、發(fā)布評(píng)審到推廣應(yīng)用各環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照中國質(zhì)量協(xié)會(huì)頒布的關(guān)于《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》活動(dòng)流程,穩(wěn)步開展小組活動(dòng)。同時(shí)定期召開QC小組活動(dòng)推進(jìn)會(huì),認(rèn)真梳理并積極解決活動(dòng)開展遇到的問題,確保每一階段活動(dòng)目標(biāo)按時(shí)完成。

以實(shí)干為要鉚足勁,激發(fā)員工創(chuàng)新潛能。公司鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與QC 小組活動(dòng),支持并注重青年員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新理念的培養(yǎng),不斷提升職工主動(dòng)分析問題和解決問題的能力,激發(fā)職工主動(dòng)參與和積極改進(jìn)的工作熱情,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入活力。

以創(chuàng)新為策優(yōu)機(jī)制,注重QC成果應(yīng)用。為使QC小組活動(dòng)做出特色實(shí)效,充分發(fā)揮其創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,小組將在廣泛調(diào)研、研究課題發(fā)展、探索解決方法的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新課題內(nèi)容,逐步完善課題成果,把質(zhì)量管理小組活動(dòng)有機(jī)融入到“高效益、高效率”創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制中,將成果落地轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的舉措,力促質(zhì)量管理整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。