一、正確研判形勢(shì),堅(jiān)定應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想自信
2015年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)中放緩,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行增大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)任重道遠(yuǎn),將對(duì)制造業(yè),尤其是對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。我們要關(guān)注新常態(tài),認(rèn)知新常態(tài),研究新常態(tài),特別是要適應(yīng)新常態(tài)。
首先,從宏觀經(jīng)濟(jì)層面看,綜合國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),2015年宏觀經(jīng)濟(jì)仍將在陣痛中搖擺。一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。二是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下行。
其次,從行業(yè)層面看,化肥行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)之一,可以說(shuō)是這一波經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重災(zāi)區(qū)之一,行業(yè)性大面積虧損仍將持續(xù)。一是化肥市場(chǎng)產(chǎn)能過剩的基本面沒有改變。二是化肥原料競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣的基本面沒有改變。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的基本面沒有改變。四是化肥企業(yè)優(yōu)惠政策存廢再被爭(zhēng)議。
第三,從企業(yè)內(nèi)部情況看,我們面臨著“生存之危,發(fā)展之難”的雙重壓力。一是資金緊張是最大的瓶頸。二是成本管控的空間越來(lái)越少。三是轉(zhuǎn)型的緊迫性和現(xiàn)實(shí)的殘酷性矛盾加劇。
我們?cè)诜治雒媾R的困難和挑戰(zhàn)的同時(shí),也要看到有利因素:一是靖煤集團(tuán)的大力支持是我們強(qiáng)有力的組織保障。二是堅(jiān)強(qiáng)的職工隊(duì)伍是我們克服困難堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是守底求穩(wěn)的改革大勢(shì)將有力緩解我們生存的壓力。四是天然氣漲價(jià)可能出現(xiàn)的滯緩性將在一定程度上緩解我們生存轉(zhuǎn)型的緊迫性。五是化肥關(guān)稅調(diào)整對(duì)市場(chǎng)形成一定支撐。
俗話說(shuō),人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂,對(duì)現(xiàn)在的劉化而言是既有遠(yuǎn)慮,更有近憂。雖然2015年困難重重,但危中有機(jī),我們本著“講足困難,鼓足信心”的原則,認(rèn)真客觀、實(shí)事求是地分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)因素,就是要正確研判形勢(shì),堅(jiān)定應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想自信,凝聚全體干部職工的信心,在靖煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,直面困難,全力以赴保運(yùn)營(yíng),正視挑戰(zhàn),逆勢(shì)突圍促轉(zhuǎn)型,以知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神,取得新突破,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。 2015年我們工作的總體目標(biāo)是:“三保二爭(zhēng)一促進(jìn),打好兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。“三?!本褪潜0踩⒈_\(yùn)營(yíng)、保穩(wěn)定;“二爭(zhēng)”就是力爭(zhēng)職工收入不再降低,力爭(zhēng)減虧1500萬(wàn)元;“一促進(jìn)”就是力促加快轉(zhuǎn)型步伐。“打好兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”就是要打好市場(chǎng)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn),打好成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、直面困難,全力以赴確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)
(一)安全是確保運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。2015年我們的安全目標(biāo)是“零事故”。堅(jiān)持“從零開始,向零進(jìn)軍”的安全理念堅(jiān)決不動(dòng)搖,要杜絕包括輕傷在內(nèi)的人身傷害事故,杜絕包括微小在內(nèi)的安全環(huán)保事故,杜絕非不可抗力的設(shè)備和操作事故,堅(jiān)決樹立“無(wú)計(jì)劃停車就是事故”的安全管理理念。只有我們切實(shí)夯實(shí)安全管理這個(gè)根基,確保運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)才有基礎(chǔ)。
(二)資金是確保運(yùn)營(yíng)的核心。一是要確保流動(dòng)資金不斷裂。二是要確保銀行到期貸款不違約。三是嚴(yán)禁用有限的流動(dòng)資金償還貸款。四是要精打細(xì)算協(xié)調(diào)好資金的收支平衡。
(三)營(yíng)銷是確保運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。總體要求是努力不犯戰(zhàn)術(shù)性錯(cuò)誤,堅(jiān)決不犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,切實(shí)打好市場(chǎng)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是資金的極度緊缺性,決定了不能產(chǎn)生大量的庫(kù)存積壓。二是市場(chǎng)價(jià)位的低迷性,決定了銷售半徑的局限性。三是力爭(zhēng)減虧的必要性,決定了價(jià)格預(yù)期的趨高性。
(四)成本是確保運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。必須要認(rèn)真研究產(chǎn)品成本構(gòu)成,更進(jìn)一步細(xì)化分析影響成本的因素,堅(jiān)定成本管控目標(biāo)不動(dòng)搖,切實(shí)打好成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)將尿素工廠成本控制在1530元/噸以內(nèi)。一是更進(jìn)一步抓好以“降耗”為重點(diǎn)的生產(chǎn)管理。二是更進(jìn)一步降低管理費(fèi)用。三是更進(jìn)一步壓縮基建費(fèi)用。
三、正視挑戰(zhàn),逆勢(shì)突圍力促企業(yè)加快轉(zhuǎn)型
(一)確保25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建成投產(chǎn)
該項(xiàng)目共有兩個(gè)單元,第一單元15萬(wàn)噸濃硝酸裝置,已于2013年建成投產(chǎn),第二單元20萬(wàn)噸硝銨溶液25萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥正在建設(shè)當(dāng)中,總體形象進(jìn)度今年9月份全部建成并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。該項(xiàng)目在靖煤集團(tuán)的大力支持下,于2014年5月份啟動(dòng),建設(shè)資金已全部到位,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,務(wù)必按進(jìn)度要求建成投產(chǎn),屆時(shí),標(biāo)志著劉化白銀園區(qū)一期工程歷時(shí)四年全部建成,不僅是劉化新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并將為劉化項(xiàng)目融資和項(xiàng)目合作搭建良好的平臺(tái)。
(二)力促完成煤化工板塊前期基礎(chǔ)性工作。白銀園區(qū)一期工程建成后,雖然可獨(dú)立運(yùn)行,但產(chǎn)業(yè)鏈不完整,核心項(xiàng)目煤化工仍未開工,獨(dú)立難支,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)難以克服,在靖煤集團(tuán)的支持和關(guān)懷下,劉化規(guī)劃了《白銀園區(qū)合成氣綜合利用項(xiàng)目規(guī)劃》,經(jīng)靖煤集團(tuán)初步評(píng)審,正在進(jìn)行預(yù)可研報(bào)告編制,初步規(guī)劃了40萬(wàn)噸合成氨、20萬(wàn)噸乙二醇及氣體產(chǎn)品等,總投資約50億元。我們要做細(xì)做精項(xiàng)目規(guī)劃和前期基礎(chǔ)性工作,在靖煤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)決策下,力促完成項(xiàng)目決策、可行性研究報(bào)告報(bào)批備案、安評(píng)、環(huán)評(píng)及部分商務(wù)談判等,積極尋求融資渠道和合作伙伴,爭(zhēng)取2015年底進(jìn)入實(shí)質(zhì)啟動(dòng)階段。
四、加強(qiáng)思想建設(shè),確保企業(yè)大局穩(wěn)定
2014年以來(lái),由于企業(yè)遇到了前所未有的運(yùn)營(yíng)壓力,干部職工思想出現(xiàn)了一些浮動(dòng),各種思潮相互疊加,加之職工收入受到了一定的影響,預(yù)期收入增長(zhǎng)與現(xiàn)實(shí)形成差距,劉化長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定大局受到一定沖擊。我們要認(rèn)真分析,正確引導(dǎo),高度關(guān)注,要以企業(yè)大局穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)2015年保運(yùn)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)形勢(shì)教育,正確引領(lǐng)輿論導(dǎo)向。二是力保職工收入,增強(qiáng)職工克服困難的自信。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。