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強(qiáng)化能效管理 滲透節(jié)能意識
2014-07-16 點(diǎn)擊 0 作者: 來源:

進(jìn)一步把節(jié)能降耗工作擺在事關(guān)自身生存和可持續(xù)發(fā)展的重要位置,切實(shí)采取有效措施,加大節(jié)能降耗的力度,提高節(jié)能降耗技術(shù)水平和管理效能,擔(dān)負(fù)起節(jié)能降耗的歷史重任。原料消耗水平是技術(shù)水平、管理效能、市場競爭力的綜合反映,原料消耗過高是制約集團(tuán)公司競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,節(jié)能降耗迫在眉睫。

  一、強(qiáng)化節(jié)能降耗意識,加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

  集團(tuán)公司應(yīng)以提高全員節(jié)能意識為根本,廣泛、深入、持久地開展節(jié)能降耗法律法規(guī)、方針政策宣傳教育,不斷提高企業(yè)全員能源憂患意識和節(jié)約意識,形成強(qiáng)大的宣傳教育聲勢,樹立節(jié)能降耗的典型,組織技術(shù)管理崗位人員和關(guān)鍵操作崗位人員開展以節(jié)能降耗為主題的專項(xiàng)培訓(xùn),通過形式多樣的宣傳教育培訓(xùn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工積極參與和投身節(jié)能降耗工作,增強(qiáng)全員參與節(jié)能降耗的自覺性。

  二、強(qiáng)化能效管理

  強(qiáng)化能效管理可從原料消耗計(jì)量、測定熱平衡、建立崗位責(zé)任制以及完善執(zhí)行管理機(jī)制和設(shè)備操作管理制等方面去實(shí)現(xiàn),通過管理職能的發(fā)揮,可進(jìn)一步杜絕裝置及設(shè)備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,提高能效,改善運(yùn)行狀況,提升生產(chǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益。

  三、運(yùn)用節(jié)能性設(shè)備及其工藝

  通過推行先進(jìn)技術(shù)和工藝及改進(jìn)生產(chǎn)工藝,能夠合理降低生產(chǎn)總量的能源消耗,從源頭上節(jié)約能源,降低能耗。不斷開發(fā)和引進(jìn)新型工藝,采用諸如節(jié)能型流程、優(yōu)化過程參數(shù)等先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,降低原料消耗損益程度;有效組織工藝裝置熱聯(lián)合,每個(gè)生產(chǎn)區(qū)間裝置都有著生產(chǎn)原料的供需關(guān)系,加強(qiáng)巡檢,用心調(diào)節(jié)和改善冷卻與加熱狀態(tài)下的重復(fù)換熱現(xiàn)象,提升換熱深度,降低冷卻負(fù)荷。

  四、能量綜合利用

  化工企業(yè)消耗總熱能的80%左右最終是以低位熱能放出的。因此,低位熱能的有效利用也是提高化工能源利用率的關(guān)鍵。目前,集團(tuán)公司采用的低位熱能節(jié)能技術(shù)有水力透平、溴化鋰溶液制冷、天然氣預(yù)熱爐回?zé)铣砂蔽矚獾却胧?。在危機(jī)面前,我們要齊心協(xié)力,挖潛個(gè)人才能,發(fā)揮主觀能動性,有效開展節(jié)能降耗工作,使節(jié)能裝置發(fā)揮其應(yīng)有的潛能。

總之,做好節(jié)能減排是集團(tuán)公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),讓我們深入學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,讓劉化再一次昂首騰飛。                      (技術(shù)中心  趙治泉)